Privatisation et stratégies de résilience dans les exploitations villageoises de palmier à huile en Basse Côte d'Ivoire

La privatisation. de Palmindustrie marque un recul notable de.l'intervention de l'Etat
de Côte d'Ivoire et un arrêt de sa politique volontariste d'intéressement et d'appui
aux exploitations familiales pour la culture du palmier à huile sélectionné. Dans ce
nouvel. environnement de production, les planteurs villageois n'ont pas délaissé
l'exploitation du palmier à huile. lis ont plutôt procédé à une modification de leurs
itinéraires techniques et sociaux de production. La présente étude tente alors de
dégager et d'analyser les stratégies de résilience qu'ils déploient à cet effet ainsi que
les logiques sociales diverses qui supportent ces changements. Elle a ainsi pu mettre
en évidence que les planteurs villageois de palmier à huile recourent à des semences
« tout venant» moins coûteuses que le matériel végétal sélectionné ou utilisent de
façon aléatoire et margii:iale l'engrais dans un souci de compression des coûts de
facteurs. La concession d'un droit temporaire d'usage de la parcelle de palmier pour
sa complantation en vivrier par d'autres acteurs procède de cette même logique.
Pour Hmiter et repartir les risques et incertitudes désormais importants qui affectent
l'exploitation du· palmier à huile du fait de l'absence de l'appui de l'État, les
planteurs villageois contractualisent l'exploitation de leurs vergers avec d'autres
acteurs et/ou s'adonnent à la polyculture. De façon plus globale, ils mettent en place
des pratiques structurant une stratégie de reconversion de divers droits et obligations
en. facteurs ·de production. Ainsi, leur capital foncier est échangé contre la force de
travail ou contre le capital économique émanant d'exploitants agricoles sans terre.
De façon récurrente, le verger est, avant le terme de son cycle productif,
intégralement ou partiellement« décapitalisé». Vendu à des producteurs d'alcool, il
procure à l'exploitant un revenu plus oi.I moins important qui est presque aussitôt
réinvesti pour créer une nouvelle plantation ou pour supporter d'autres dépenses
sociales.