Les relations interorganisationnelles : le cas des entreprises de l'agroalimentaire de l'économie camerounaise

Cette thèse propose une analyse stratégique du comportement relationnel des entreprises et aboutit à une caractérisation de 4 profils relationnels, sources d'avantage concurrentiel. L'analyse s'appuie sur un regard contingent du comportement relationnel des firmes, envisagé comme interférant avec des variables environnementales (liées aux conditions géoclimatiques, politiques, socioculturelles et réglementaires) et des facteurs de contingences classiques (liés à la logique entrepreneuriale, la taille, le niveau de formation du dirigeant et les facteurs de localisation). Au-delà des enjeux économiques véritables (notamment la contribution à la production d'outils d'aide matérielle et immatérielle de gestion et de développement des relations coopératives, dans une optique de « gagnant-gagnant » : les entreprises, l'Etat, les collectivités locales, les territoires, les collectivités, etc.), cette thèse tente d'enrichir l'approche des stratèges sur la problématique des relations interor-ganisationnelles, en intégrant les préceptes de l'analyse structurale développée en sociologie économique. Elle inscrit la capacité concurrentielle de la firme sur des arguments pluriels relevant de son « éco-système ».