Pratique d’accompagnement et performance : très petites et petites entreprises camerounaises en phase de démarrage

Authors

Emmanuel Kamdem
Raphaël Nkakleu
Maurice Fouda Ongodo
Altante Désirée Biboum
Rose Ikelle
DOI: https://doi.org/10.57054/codesria.pub.171

Synopsis

Sous la direction d’Emmanuel Kamdem

CODESRIA, 2011, 124 p., ISBN: 978-2-86978-326-3

Cet ouvrage présente les résultats d’une enquête menée auprès des promoteurs de 250 très petites et petites entreprises camerounaises par le Groupe National de Travail (GNT) Cameroun du Conseil pour le Développement de la Recherche en Sciences Sociales en Afrique (CODESRIA). Les résultats de cette enquête révèlent quelques tendances dominantes (fort potentiel humain des promoteur camerounais, niveau de scolarisation élevé, forte expérience dans le secteurd’activité, rôle déterminant de l’engagement personnel des promoteurs ainsi que des structures informelles dans le processus d’accompagnement des trèspetites et petites entreprises, importance considérable du capital social (famille, amis, tontines, réseaux de proximité) dans l’activité de ces promoteurs.
Cette réalité camerounaise confirme la particularité de la très petite et petite entreprise africaine dont l’insertion dans des réseaux sociaux de proximité constitue une stratégie forte de contournement des difficultés institutionnelles,sociopolitiques et économiques caractéristiques de l’environnement des
affaires au Cameroun et en Afrique. Les résultats de cette étude sont révélateurs d’un modèle camerounais émergent d’accompagnement entrepreneurial à
forte prégnance du capital humain et du capital social. Par ailleurs, ils sont une source d’interpellation des principaux acteurs du marché de l’accompagnement entrepreneurial quant à l’efficacité des pratiques d’accompagnement des promoteurs et des porteurs de projets d’entreprises.

 

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Author Biographies

Emmanuel Kamdem

Professeur titulaire de sociologie, il est le Directeur de l’École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC) de l’Université de Douala (Cameroun) depuis 1999 et Chef du Département de Gestion des ressources humaines au sein de cet établissement. Il est intervenu comme Professeur invité dans plusieurs établissements universitaires nationauxet internationaux. Ses enseignements et ses travaux de recherche portent principalement sur le management interculturel, le comportement organisationnel et la gestion des ressources humaines. Il est l’auteur ou le coauteur de plusieurs ouvrages et articles.

Raphaël Nkakleu

Doctorat en Sciences de gestion, Université Louis Pasteur,
Strasbourg, France, 2001. Chargé de cours en sciences de gestion au
Département de Gestion des ressources humaines de l’École supérieure des
sciences économiques et commerciales (ESSEC) de l’Université de Douala
(Cameroun). Professeur invité à la Faculté de Sciences économiques et de
gestion de l’Université de Strasbourg (France). Membre du Groupe national
de travail (GNT) Cameroun du Conseil pour le développement de la recherche
en sciences sociales en Afrique (CODESRIA) ainsi que de l’équipe de recherche
Centre d’études et de recherches africaines en management et entrepreneuriat
(CERAME). Ses enseignements et ses travaux de recherche portent
principalement sur la stratégie managériale, le processus entrepreneurial, la
gestion des petites et moyennes entreprises. Il est l’auteur de plusieurs
publications.

Maurice Fouda Ongodo

Agrégation en Sciences de gestion (CAMES), 2009.
Maître de Conférences en sciences de gestion au Département de Gestion des
ressources humaines de l’École supérieure des sciences économiques et
commerciales (ESSEC) de l’Université de Douala (Cameroun). Vice-Doyen de la
Faculté de Sciences économiques et de gestion appliquée (FSEGA) de l’Université
de Douala (Cameroun). Professeur invité à la Faculté de Sciences économiques
et de gestion de l’Université d’Angers (France). Membre du Groupe national de
travail (GNT) Cameroun du Conseil pour le développement de la recherche en
sciences sociales en Afrique (CODESRIA), ainsi que de l’équipe de recherche
Centre d’études et de recherches africaines en management et entrepreneuriat
(CERAME). Ses enseignements et ses travaux de recherche portent
principalement sur le management interculturel, les techniques quantitatives
appliquées à la gestion. Il est l’auteur de plusieurs publications.

Altante Désirée Biboum

Doctorat en sciences de gestion, Université de Douala,
Cameroun, 2008. Chargée de Cours au Département de Gestion Marketing de
l’École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC) de
l’Université de Douala (Cameroun). Membre du Groupe national de travail
(GNT) Cameroun du Conseil pour le développement de la recherche en sciences
sociales en Afrique (CODESRIA), ainsi que de l’équipe de recherche Centre
d’études et de recherches africaines en management et entrepreneuriat
(CERAME). Formatrice et consultante en entreprise où elle conduit des projets
de formation des femmes entrepreneures, dans le cadre de différents programmes
nationaux et internationaux. Ses enseignements et ses travaux de recherche
portent principalement sur le marketing des services, l’entrepreneuriat féminin.
Elle est l’auteure de plusieurs publications.

Rose Ikelle

Doctorat en Sociologie, Université de Yaoundé I, 2010. Chargée de
Cours au Département de Gestion des ressources humaines de l’École supérieure
des sciences économiques et commerciales (ESSEC) de l’Université de Douala
(Cameroun). Membre du Groupe national de travail (GNT) Cameroun du Conseil
pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique
(CODESRIA), ainsi que de l’équipe de recherche Centre d’études et de recherches
africaines en management et entrepreneuriat (CERAME). Formatrice et
consultante en entreprise où elle conduit des projets de formation dans le cadre
des organisations coopératives et associatives. Ses enseignements et ses travaux
de recherche portent principalement sur la sociologie de l’organisation, la
gestion des ressources humaines. Elle est l’auteure de plusieurs publications.

Published

August 10, 2011

Series

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