ANALYSE COMPAREE DES STRATEGIESD' ADAPTATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES A LA CRISE. Cas de la Regie des eaux et de la Societe nationale d'electricite(Directions de Kisangani) de 1998 a 2003

Auteurs-es

Patty LONGOLI MOKOMBOLI
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName## https://doi.org/10.57054/codesria.pub.1679

Mots-clés :

Regie des eaux, Societe nationale d'electricite

Synopsis

Les pays en voie de développement ont besoin de plus de télécommunications, plus d'électricité, plus d'eau, plus de routes et, d'une manière générale, plus de toutes sortes d'infrastructures matérielles favorables au développement économique¹• Dans la satisfaction de ces besoins, les principaux acteurs de la croissance économique sont les entreprises en ce qu'elles sont à la base même de la création des richesses. Vouloir relancer l'économie nationale sans résoudre les problèmes qui bloquent l'expansion des entreprises est donc une démarche inefficace La crise sociopolitique et économique qu'a connue la RDC exige des entreprises les stratégies à adopter pour leur flexibilité à cet environnement. A cet effet, les stratégies utilisées par les
entreprises pour s'adapter constamment à leur environnement de crise ont déjà fait l'objet de plusieurs études antérieures à travers le monde, en République Démocratique du Congo et dans la ville de Kisangani²

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##catalog.published##

juillet 20, 1995

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